大互联时代的企业组织变革讲师简介:
吴晓斐
数字营销机构灵狐的联合创始人,现任副总裁兼董秘;中国互联网协会商务应用委员会副秘书长。擅长互联网产品运营,长期深入研究网络、营销、电商的商业模式及运营;国内唯一区域媒体营销研修班的创始人;对互动植入公关、搜索、视频、网吧等行业深度分析与广泛合作,形成一些可操作的产品和服务中国地方互联网市场。虎啸奖、华文奖、金赢销等营销奖项的评委;2012年获得AD100风行人物奖项。
吴晓斐-大互联时代的企业组织变革课程大纲:
一、组织变革的意义和策略
1、互联网时代的组织变革策略选择
2、大互联时代之事的简析
二、管理大互联时代的组织变革
1、思维变革
2、结构变革
3、变革中的阻力及风险预警
4、员工执行力
三、大互联时代组织文化变革
1、企业文化变革
2、新的领导力形成
四、电商团队建设
1、团队规划
2、招聘与培训