贾长松-分钱是一套浅显易懂的薪酬分利教程，通过情景式案例剖析，将层级薪酬设计、薪酬结构管理、薪酬测算方法、股份分红流程、分子公司扩张等企业分钱实战环节进行了细致的讲解，让企业管理者真正掌握分钱机制，学会用利益驱动员工、用薪酬激活战略，最终实现企业竞争力的全面提升！【做企业，再好的感情，不如一套合理的分配机制。会分钱，比敢分钱更值得尊重！】
贾长松-分钱内容介绍
能否良好的掌握薪酬，对于企业是有着完全不同的结局，企业应该站到具有全球竞争力的高度上，来设计自身的薪酬战略。
高薪并不一定意味着高效，薪酬本身固然是对人才价值的一种认可，但用高薪留住人才并不意味着能用好人才，更不能等同于企业战略获得了人才保障。怎样真正才能激活人才？怎样才能用薪酬管理人才？贾长松老师强调，唯有建立企业的薪酬系统，学会用机制分钱，企业才能让人才为自身的利益拼命工作，PK自身的野心，真正实现人才自我驱动、系统高效执行的管理梦想！
《分钱》是一套浅显易懂、实战实用的企业薪酬管理教程，贾长松老师将层级薪酬设计、薪酬结构管理、薪酬测算方法、股份分红流程、分子公司扩张等企业分钱实战环节进行了细致的讲解，让企业管理者掌握分钱机制，学会用利益驱动员工、用薪酬激活战略，最终实现企业竞争力的全面提升！
贾长松-分钱视频目录
1 企业六级薪酬
2 企业发展路径
3 企业六级薪酬应用
4 薪酬是如何设计出来的
5 企业的可控与失控
6 六十四位人才图
7 企业薪酬结构概述
8 企业薪酬核算的概念
9 企业薪酬测算
10 优秀的企业薪酬结构
11 薪酬结构规律
12 薪酬的核算理念
13 企业利润核算
14 企业薪酬改革路径
15 有限责任公司分红流程
16 有限责任公司分红原理
17 失控型和可控型组织分工
18 事业部制分红
19 分子公司的三种形式
20 开设分子机构的节奏
21 分子公司分红比例
22 晋升与降级的关键指标
23 参股公司分红比例
24 招商、网络、行政、客服、财务、审计等中心分红比例
分钱作者介绍
贾长松老师：著名企业战略咨询师、企业管理系统建设专家、北京长松致远管理顾问有限公司董事长，长松集团创始人。贾长松先生博采众家之长、于国内首先提出企业系统管理理念，受到中国管理培训界与咨询界获得广泛关注。贾长松先生所创立的长松咨询，成立六年来服务超过70000家客户，为中国民营企业系统建设提出了一套可行的解决方案，让企业真正实现系统有序、财务安全、运营高效的发展目标。
